工作会机电队年度工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以促使我们思考,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编为大家收集的工作会机电队年度工作总结,希望对大家有所帮助。
在过去的20xx年里,机电队在上级部门的领导下,在其他部门的配合下,以“管理提升年”为主线,认真执行“三大规程”,落实安全生产责任制,狠抓安全管理,增强抓好生产工作的紧迫感,责任感和使命感,通过机电队全体职工的共同努力和积极奋斗,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。回顾20xx年来,我们主要做了以下工作:
一、完善规章制度建设。安全生产,制度先行,成立之初,区队各项制度都不健全,因此在成立之即,便开始从完善各项规章制度着手,加强班组基础建设,落实安全生产责任制和岗位责任制。在具体工作中坚持做到:凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有监督检查,凡事有奖惩考核。有效开展安全隐患排查治理工作,实现了安全生产目标。
二、做好日常维护工作。加强110kv变电站、主通风机房、制冷制热站、污水处理站、副立井绞车房、风井临时主扇通风机房的管理,加强岗位练兵,积极推进“手指口述”、“岗位描述活动”。严抓人员上岗和设备的日常维护工作,保证厂区供电,矿井通风的正常稳定。落实电钳班对水泵房的值班,保障厂区和临建区供水的正常,做好1#、2#配电室及各箱变的维护工作,从而为我矿 ……此处隐藏237个字……质量验收关口,为矿井后续建设筑牢根基,加大隐患排查力度,按要求做好逢三安全检查、日常巡查。
2、要切实增强人才保护意识,加大人才培养力度,强化实践锻炼、能力提升和经验积累,做到人尽其才、才尽其用,形成人才辈出
的良好局面。要进一步加大员工岗位培训力度,做到有计划、有落实、有检查、有考核,着力提高培训质量和实效性。进一步深化岗位“双述”、“以师带徒”、岗位练兵和技术比武等工作力度,不断提高员工业务技能水平,促进安全生产。
3、推进安全文化建设。深入推进岗位双述工作和班组安全文化建设,将双述工作与员工日常安全教育相结合,与员工岗前培训相结合,与班组安全建设相结合抓模拟演练,抓岗位操作,抓现场比赛,将岗位双述工作推向一个更高的平台。将抓班长和班长抓有机结合起来,更加注重班组长的作用和发挥,强化现场安全管理和安全宣传教育,加大优秀班组、班组长的培育力度,打造优秀的班组安全文化。
4、牢固树立安全第一的思想,全面落实超前预控管理,建立安全生产责任体系。紧紧围绕“三零”管理目标,落实“超前预控、超前管理”的管理方式,做到各种灾害超前发现、超前治理,将各项灾害提前消灭在萌芽状态。
5、做好矿井供电及机电设备管理工作。完善和优化矿井供电系统,加强临时供电管理,保证各种保护齐全有效,提高供电可靠性,定期查验、检测、维护、保养和检修机电设备,提高设备完好率。
6、做好周三周五的培训,尽可能多的为员工讲解与之息息相关的安全知识和业务技能。利用周三周五培训时间,做好事故案例分析的学习,并做详细记录。使员工通过对各类案例的学习和掌握,做到对现场安全生产环境的危险源和存在的隐患进行超前预控,超前防范,实现生产中的“零隐患”。