水利局扶贫工作总结

水利局扶贫工作总结范文4篇

半年来，我局在区委、区政府的正确领导下，在区扶贫开发办公室的指导下，高度重视、责任落实、方式创新、重点突出、统筹兼顾、采取综合扶贫措施，结对帮扶的办法，利用各种优势，扎实做好各项帮扶工作，帮助被帮扶的贫困户争取生活上、思想上脱贫，有力地促进了扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的落实，并取得了一定的成效。现将有关情况总结如下：

1、领导重视，强化责任落实

我局班子高度重视扶贫开发“双到”工作，严格按照区委、区政府关于《惠阳区扶贫开发“规划到户责任到人”工作实施方案》的通知文件精神开展工作，由专人负责，负责对帮扶对象进行摸底、统计登记、制定方案、定期总结汇报等工作。我局领导和干部职工多次深入贫困户家中了解他们的生产生活情况及脱贫设想，并与村干部进行座谈，就如何帮助贫困户脱贫共商计策。

2、建立督促检查制度

半年来，我局结合部署年度工作实际，把扶贫开发 “双到”工作摆上重要的议事日程，专门研究了今年的扶贫计划，做到了与业务工作一同研究、一同部署、一同落实。经常召开专题会议，分析“双到”工作情况，研究具体帮扶措施，加强指导“双到”工作，要求各帮扶成员要明确责任，深入贫困户落实帮扶措施，一把手和分管领导经常听取扶贫工作组工作汇报，确保及时解决“双到”工作问题，切实把“双到”工作落到实处。半年来，我 ……此处隐藏6096个字……行一次督查通报）和“三包三不脱钩”扶贫目标年度绩效考核机制（包脱贫目标的实现、包至少有一项稳定收入的来源、包每户都有一个致富能手或明白人和不挖掉穷根不脱钩、不理出致富门路不脱钩、不实现思想观念转变不脱钩）。从绩效考核工资中拿出30%与扶贫任务完成情况挂钩，每年年底对帮扶责任人进行绩效考核。

坚持系统帮扶、综合施策，打好整村推进扶贫攻坚战。加强基层组织建设，是立足于农村长期发展的“命脉”，我局工作组把提升村“两委”班子的四个能力（民族团结、维护社会稳定的能力，发展经济、带头致富的能力，依法治村、民主监督管理的能力，服务群众、教育引导群众的能力）作为系统帮扶的有力保障，不断完善村级基层组织建设工作机制和运行机制，增强其“造血”功能，打造一支永不走的工作队，同时注重实施好“村民素质提高、集体经济增长、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、劳动力转移、水利设施建设”七大行动计划。在2014年新增4000亩河水自压滴灌的基础上，2015年建设河水自压滴灌600亩，2016年建设河水自压滴灌2000亩，三年后达到6000亩以上，亩均收入增加150元以上，人均收入增加1680元以上，今年还将建成达布呼尔、查干敖包分散定居户通水通电工程，修建小库斯台灌区防渗渠2公里，村道路及巷道路面硬化3。91公里;建设高标准饲草料地1100亩。新增暖棚、青贮窖各65座，购买扶贫羊104只、扶贫牛110头，带动65户贫困户发展小型手工艺品办工等方式，通过项目扶持有劳动能力的贫困户;在博乐市开设米里其格绿色畜产品直销店，开办牧家乐2家;利用水利工程项目投资大、建设周期长等优势，每年组织转移一定数量的富余劳动力参与工程建设，以实际行动为米里其格村未来发展奠定坚实的基础。